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為實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效管理，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理高水平發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，2020年10月10-11日，鵬凱環(huán)境組織舉辦“卓越績(jī)效培訓(xùn)”，鵬凱環(huán)境董事長(zhǎng)王國(guó)彬、常務(wù)副總經(jīng)理潘泉率公司管理團(tuán)隊(duì)參加培訓(xùn)。
通過(guò)生動(dòng)形象的課堂講授、案例分析，讓公司管理團(tuán)隊(duì)詳細(xì)了解了卓越績(jī)效模式的7大系統(tǒng)、11項(xiàng)核心價(jià)值觀(guān)、系統(tǒng)框架、實(shí)施路徑及方法。
小組研討環(huán)節(jié)
培訓(xùn)中，公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)若干道案例進(jìn)行思考與練習(xí)，通過(guò)研討互動(dòng)、演講分享的形式，讓管理團(tuán)隊(duì)從更高更廣的角度關(guān)注卓越績(jī)效管理，清晰明了地掌握管理理論及管理技能。同時(shí)，結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，圍繞“重視人員”核心價(jià)值觀(guān)展開(kāi)討論，提出管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，一個(gè)廣闊的成長(zhǎng)空間，注重員工核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升與發(fā)展，致力于從“員工滿(mǎn)意”轉(zhuǎn)化為“員工契合”，共同為公司質(zhì)量管理的提升、持續(xù)健康發(fā)展而奮斗。
小組演講分享、點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)
通過(guò)此次培訓(xùn)，鵬凱環(huán)境對(duì)卓越績(jī)效管理模式、自主創(chuàng)新、開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、完善質(zhì)量基礎(chǔ)體系有了更清晰的認(rèn)知，對(duì)于公司質(zhì)量管理、干部員工素質(zhì)提升有著顯著作用。日后，鵬凱環(huán)境將充分發(fā)揮卓越績(jī)效管理模式的核心作用，加強(qiáng)對(duì)全人員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理，積極推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，努力打造質(zhì)量標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平整體提升。